Khóa học Kỹ năng quản lý lãnh đạo và xây dựng hình ảnh cá nhân

Thảo luận trong 'Đào tạo, các khóa học, lịch học' bắt đầu bởi nvp6688, 11/10/16.

  1. nvp6688

    nvp6688 Thành Viên Thường

    Tham gia ngày:
    20/12/14
    Bài viết:
    212
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    [​IMG]

    Học viện Tư vấn Quản lý Lãnh đạo JOTIC – Đơn vị chuyên đào tạo và quản trị phát triển Doanh nghiệp - kính gửi quý công ty tham dự khóa học:KỸ NĂNG QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO & XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CÁ NHÂN

    1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
    - Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Giám đốc chức năng, Quản lý, Trưởng/ phó phòng ban.
    2. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
    - Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý lãnh đạo;
    - Thực hiện các bước hoạch định công việc và Tổ chức công việc hiệu quả;
    - Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp theo tình huống;
    - Biết cách động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
    - Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
    - Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
    - Biết cách xây dựng hình ảnh bản thân thành nhà quản lý lãnh đạo mẫu mực.
    - Nắm bắt tiến trình tự bồi dưỡng và phát triển cá nhân

    3. NỘI DUNG KHÓA HỌC
    Bài học
    Nội dung chính

    1. Chân dung nhà quản lý Lãnh đạo
    - Chân dung Nhà quản lý lãnh đạo
    - Bạn đang ở đâu trong Tổ chức?
    - Vị trí của người quản lý Lãnh đạo
    - Các phẩm chất cần thiết của người quản lý Lãnh đạo

    2. Quản lý Công việc - Chức năng của Hoạch định MỤC TIÊU
    - Quản lý Thời gian & Tổ chức Công việc
    - Các loại công cụ/KPI Quản lý Công việc
    - Nguyên tắc Kiểm soát và Kiểm tra
    - Những bí quyết Quản lý công việc thành công

    3. Xây dựng Quan hệ cá nhân - Ba bước xây dựng Quan hệ
    - Cách thức trở thành nhà lãnh đạo kiểu mẫu.
    - Chia sẻ niềm tin và sự cống hiến
    - Giải quyết xung đột và mâu thuẫn
    - Xây dựng hình ảnh cá nhân.
    - Hình ảnh cá nhân trong quan hệ Đồng nghiệp

    4. Trao quyền và Ủy thác công việc cho Nhân viên - Lãnh đạo và ủy thác
    - Tầm quan trọng của việc ủy thác
    - Các bước ủy thác công việc
    - Các công việc không được ủy thác
    - Mức độ ủy quyền.
    - Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác.
    - Các nguyên tắc Ủy thác công việc
    - Ủy thác công việc theo PEFORM

    5. Nghệ thuật Động viên nhân viên - Lãnh đạo và động viên
    - Nghệ thuật Lãnh đạo theo tình huống
    - Sơ đồ phong cách lãnh đạo
    - Tháp nhu cầu và nghệ thuật động viên
    - Nghệ thuật động viên theo Maslow
    - Nghệ thuật động viên theo Herzberg
    - Các cách động viên nhân viên hiệu quả.

    6. Xây dựng Đội ngũ - Lợi ích của Xây dựng ê kip
    - Những giai đoạn phát triển Nhóm
    - Lãnh đạo và dẫn dắt Nhóm thành công
    - Hợp tác và Phân công công việc
    - Giải quyết rối loạn Đội ngũ
    - Quản lý Ê kip hiệu quả

    7. Đánh giá Phản hồi kết quả công việc - Lãnh đạo và Đánh giá phản hồi
    - Quy trình phản hồi kết quả công việc
    - Thiết lập tiêu chuẩn kết quả công việc
    - Các bước phản hồi kết quả công việc
    - Những điều cần chú ý

    8. Lãnh đạo và Thay đổi - Vai trò của sự thay đổi
    - Lãnh đạo sự thay đổi
    - Các bước tạo sự thay đổi
    - Quản trị Sự thay đổi trong Lãnh đạo.
    - Hình ảnh cá nhân trong Quản trị sự thay đổi.

    4. CHUYÊN GIA GIẢNG DẠY
    Tiến sĩ Thái Lâm Toàn
    - Nguyên Giám đốc Chi nhánh Viettel Long An tại thị xã Tân An.
    - Nguyên Giám đốc Công nghệ thông tin Tập đoàn Fujitsu.
    - Nguyên Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Viện MeKong.
    - Nguyên Phó Giám Đốc PGD Phú Mỹ - Agribank Chi Nhánh Phú Mỹ Hưng.
    - Hiện tại là Viện trưởng – Viện Đào tạo Hướng Nghiệp Nguyễn Tất Thành
    - Kiêm Chủ tịch HĐQT Công ty CP tư vấn Công Nghệ MeKong Delta

    5. KHAI GIẢNG & HỌC PHÍ
    - Khai giảng: 29/10/2016
    - Lịch học: Chủ nhật, thứ 7, Chủ nhật
    - Giờ học: Sáng 8h30p – 11h30p, Chiều 13h30p -16h30p
    - Thời lượng: 03 ngày
    - Phí tham dự: 3.600.000/ hv ( Chứng nhận, tài liệu, tiệc trà)
    - Địa điểm: Khách sạn Đệ Nhất, Số 21 Hoàng Việt, P.4, Q. Tân Bình, TP. HCM

    6. BIỂU MẪU ĐĂNG KÝ
    - Tên công ty:
    - Họ & tên học viên:
    - Giới tính:
    - Năm sinh:
    - Điện thoại:
    - Email:
    - Mã số thuế ( nếu có):


    THÔNG TIN LIÊN HỆ:
    HỌC VIỆN TƯ VẤN QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO JOTIC
    Ms Thanh Khuê 0903 898 071 thanhkhue.jotic@gmail.com Web: http://www.jotic.vn/
    Tại Hà Nội: Tòa nhà 24T1 Hoàng Đạo Thúy, Phường Trung Hòa, Q. Cầu Giấy
    Tại HCM: Tòa nhà Tân bình Số 5-7 Hoàng Việt, P.4, Q. Tân Bình.
     
    Cảm ơn đã xem bài:

    Khóa học Kỹ năng quản lý lãnh đạo và xây dựng hình ảnh cá nhân

    Đang tải...


Like và Share ủng hộ ITSEOVN