7 Kỹ Năng Lãnh Đạo Tạo Được Dấu Ấn Khác Biệt

Người có kỹ năng lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược, dự đoán trước những thay đổi, những cơ hôi và thách thức trong tương lai của một doanh nghiệp. Một người lãnh đạo, một giám đốc, hay một nhà quản lý nhân sự muốn tạo được một dấu ấn trong lòng nhân viên thì cần phải có nhiều kỹ năng mà một người bình thường không thể có được. Vậy những nhà lãnh đạo đã áp dụng những kỹ năng gì ? áp dụng nó như thế nào để đạt được muc tiêu của mình ?


Có tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược là điều vô cùng quan trọng đối với người lãnh đạo, nó thể hiên được tầm nhìn chiến lược của nhà lãnh đạo và của cả công ty. Tư duy chiến lược chính là nghệ thuật vượt qua đối thủ, để ra được những chiến lược cụ thể để cạnh tranh. Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những bước phát triển tốt, ngược lại ban sẽ đẩy coogn ty rơi vào tình trang khó khăn

Kỹ năng giải quyết vấn đề
Là người lãnh đạo giỏi bạn cũng cần có kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và chính xác. Người lãnh đọa không thể làm ngơ hay đùn đẩy trách nhiêm cho người khác khi có những vấn đề hóc búa hoặc những vấn đề phát sinh trong tập thể của mình. Để làm được những điều này, người lãnh đọa cần pahir thật sự công bằng và nhanh nhạy nắm bắt được thời cơ thuận lợi để vấn đề được giải quyết tốt nhất. Không chậm chạp nhưng cũng đừng quá vội vàng nếu không chính bán sẽ đẩy sự việc thêm phức tạp và có thể khiến nhân viên hiểu nhầm bạn là người thiêu năng lực, không xứng đáng với vị trí lãnh đạo mà mọi người tin tưởng giao cho

Kỹ năng ra quyết định
Ra quyết định là khâu mấu chốt trong cách quản lý, kỹ năng lãnh đạo đó là lúc họ phải lựa chọn giải pháp tối ưu nhất để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một kế hoạc gì đó. Việc ra quyết định nhanh hay chậm đúng hay sai sẽ quyết định kết quả của kế hoạch đó vì vây, khi ra quyết dịnh người lãnh đạo luôn phải quyết định thêt hiên năng lực, trình độ của nhà lãnh đạo. Do đó, để có được kỹ năng này, người lãnh đao phải có kiến thức sâu rộng, lý luân sắc bén và những kinh nghiệm, trải nghiệm trong cuộc sống và công việc.

Kỹ năng giao việc
Người lãnh đạo nghĩa là bạn phải có kỹ năng giải quyết giao việc cho nhân viên. Nếu ban để mặc cấp dưới muốn làm gì thì làm hay ngồi chơi cho hết giờ nghĩa là bạn không có năng lực của một nhà lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để gaio đúng người, đúng việc không phải dễ, điều đó đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, đó là kỹ năng giao việc.
Để làm được điều này bạn phải thật sự là một nhà lãnh đạo sâu luôn sâu sát với nhân viên của mình, biết được năng lực, sở trường của họ. Khi đó bạn sẽ dễ dàng giao việc mà không lo sợ họ không làm được hoặc quá sức của họ

Kỹ năng tạo động lực
Không ai có thể tránh được tình trạng chán nản, uể oải với công việc, nhất là khi kế hoạch thất bại, kết quả công việc không như ý muốn, không được tăng lương hay cất nhắc thăng chức… Những lúc thế này bạn phải biết cách tạo động lực cho họ, có khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, là một người lãnh đạo bạn không nên trách mắng nhân viên của mình trước người khác, hãy gặp riêng và nhắc nhở họ, bên cạnh đó hãy có những lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc đó. Có như vậy bạn mới thật sự là lãnh đạo tốt và hiểu tâm lý nhân viên.

Có tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược là điều vô cùng quan trọng đối với người lãnh đạo, nó thể hiện được tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và của cả công ty. Tư duy chiến lược chính là nghệ thuật vượt qua đối thủ, đề ra được những chiến lược cụ thể để cạnh tranh. Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những bước phát triển tốt, ngược lại bạn sẽ đẩy công ty rơi vào khó khăn.

Thấu hiểu chính mình và thấu hiểu đối tác
Thấu hiểu chính mình sẽ giúp cho người lãnh đạo làm chủ được bản thân, biết được mục tiêu của mình từ đó sẽ có kế hoạch, chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, nếu chỉ hiểu được bản thân mà không hiểu được đối tác thì người lãnh đạo sẽ không thể làm được những điều mình muốn. Vì vậy việc thấu hiểu đối tác cũng là nghệ thuật của những nhà lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo hiểu được mình, hiểu được người thì làm việc gì cũng dễ dàng và thành công.

Tự tin và quyết đoán
Tự tin và quyết đoán là hai điều mà kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên. Khi đứng trước khó khăn, thử thách của công ty người lãnh đạo chính là thuyền trưởng chèo lái con thuyền, con thuyền có cập bến an toàn hay không hoàn toàn phụ thuộc vào người thuyền trưởng đó. Do vậy, nếu không tự tin và quyết đoán trước những cơ hội có thể con thuyền sẽ bị nhấn chìm hay đúng hơn là công ty sẽ bị đẩy xuống vực thẳm.

Tóm lại, kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên mà cần được liên tục học tập, trau dồi kiếm thức và tôi luyện. Bạn đừng nghĩ những người làm lãnh đạo là những người có đã có tố chất sẵn hay do họ may mắn, để đạt được vị trí đó họ phải cố gắng và nỗ lực không ngừng. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hơn nữa là để lại được dấu ấn đẹo trong lòng nhân viên hay khách hàng, hãy luyện cho mình những kỹ năng trên nhé. chúc bạn thành công !