Đào tạo điều hành cấp trung

Thảo luận trong 'Đào tạo, các khóa học, lịch học' bắt đầu bởi thudc1303, 15/8/19.

  1. thudc1303

    thudc1303 Thành Viên Mới

    Tham gia ngày:
    10/7/19
    Bài viết:
    13
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    “Người lãnh đạo chuyên nghiệp là người khiến kẻ khác tin mình. Người lãnh đạo vĩ đại là giúp người khác có niềm tin vào chính bản thân họ” câu nói trên giúp chúng ta hiểu được những vấn đề ngày nay của chúng ta là tại sao có những nhà lãnh đạo lại luôn bận rộn với công tác từ hoạch định chiến lược, truyền đạt những tiêu chí đến từng viên chức, rà soát viên chức thực hành công việc, kiểm tra các hoạt động hàng ngày của các bộ phận khác nhau và thiếu một cầu nối thông tin hiệu quả từ nhân viên đến lãnh đạo cao cấp. Đó chính là thiếu đi vai trò của người điều hành cấp trung trong công ty. Họ vừa là người quản lý và quản lý trực tiếp những hoạt động của từng phòng ban và tác động đến hiệu quả hoạt động của 1 doanh nghiệp, đồng thời còn là chiếc cầu nối giữa viên chức trong bộ phận đấy với người lãnh đạo.

    [​IMG]

    Tương tự, để các người quản lý cấp trung có được sự tự tin của bản thân, sự nhận thức về năng lực thì người điều hành cấp trung phải biết được công tác mình sẽ phải làm: Hiểu được hệ thống điều hành công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận; Hiểu và chia sẽ được nỗi lo của lãnh đạo; Nhận thức một cách sâu sắc nhất chiến lược công ty từ ấy có thể hoạch định chiến lược bộ phận; xây dựng văn hóa bộ phận theo chuẩn mực của văn hóa công ty. Với sứ mạng này Top Olympia tổ chức khóa đào tạo: “NẲNG LỰC QUẢN TRỊ CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG”.

    Mục tiêu khóa học
    Sau khóa học, học viên có thể:

    • Hiểu được vai trò và năng lực của 1 “Quản lý cấp trung – MM” trong tổ chức. Các phẩm chất và kỹ năng cần thiết để phát triển thành 1 MM giỏi.
    • Xây dựng và tổ chức mô phỏng làm việc nhóm hiệu quả
    • Thực hành đúng vai trò là cầu nối giữa điều hành cấp cao và viên chức
    • Thực hiện kế hoạch hành động và lập Con số thực hiện
    • Nắm được cách khắc phục các vấn đề xung đột trong nhóm
    • Tạo động lực kích thích nhân viên làm việc hiệu quả
    • Kiểm soát được tầm giá trong đội ngũ làm việc
    • Biết thực hành công việc “cầu nối” giữa lãnh đạo và viên chức của bộ phận mình
    • Truyền tải các ý tưởng của lãnh đạo cho viên chức 1 cách hiệu quản hiệu.
    • Triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công tác của lãnh đạo;
    • Biết bí quyết phân công công việc 1 cách khoa học cho từng nhân viên;
    >> Nhiều khóa học tại trang chủ: Trường đào tạo MTC
     
    Cảm ơn đã xem bài:

    Đào tạo điều hành cấp trung

    danh sách diễn đàn rao vặt gov chất lượng


Like và Share ủng hộ ITSEOVN